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2018年美發行業電商發展分析與前景預測

一、美發行業電商發展分析

當今，互聯網幾乎已經滲透到我們生活的每一個角落，隨著消費趨勢的年輕化，網絡越來越成為消費者購買日用品的主要渠道，并且隨著這種電商渠道的逐漸完善和規范，尤其是消費者非常鐘情于網購，諸如日常生活用到的洗護發用品行業在經受電商模式的沖擊下，從傳統銷售渠道慢慢轉變到線上的電子商務模式。

美發護發作為日化制造業中的重要一員，中國更是全球最大的洗發護發產品的銷售大國，每年的國內總產值已超過350億，且增長率在穩步提升，隨著電商渠道的重要性凸顯，很多涉足洗護類的日化企業都已在各大電商平臺開設了旗艦店，且各大電商平臺也會通過“自營超市”給消費者一種在網上商超購物的感覺。

那么，良好的數據前景下，對國內本土品牌卻不是很樂觀，美發護發電商市場現狀又是怎么樣的？

目前國內洗護發生產廠家有2000多家，近4000個品牌在市場上激烈競爭。按市場份額占有率大致可劃分為寶潔和聯合利華、合資品牌、國產品牌三大陣容。

在中國的洗發水市場，寶潔是本土品牌無法撼動的大山。寶潔依靠著海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣等品牌，在市場占有率達到50%左右，再加上聯合利華攜力士、夏士蓮、清揚等品牌，兩者的市場占有率高達70%左右，本土品牌在市場規模、渠道規模及品牌影響力上遠遠落后于寶潔和聯合利華。

在十多年前，本土洗發水品牌也曾盛極一時，例如拉芳、霸王，電視上明星代言的國產洗發水廣告鋪天蓋地，但現在能夠活躍在市場上的本土品牌已經寥寥無幾。就目前的電商的銷售模式上，寶潔和聯合利華也是占絕對的話語權，一方面，外資品牌的品牌知名度享譽全球，深入人心，消費者在使用產品的時候對品牌忠誠度高，難以撼動。

另一方面，本土品牌的定價低、銷量也低，平攤下來的費用成本卻很高，外資品牌在原料和配方、技術方面都有專利優勢。同時電商運營講究策略，價格戰早已經不是主要吸引消費者的手段，外資品牌也不懼價格戰，每年投入的電商活動的資金是本土品牌無法承受的。

因此，在專業人士看來，本土品牌本身沒有犯什么錯，只是自己本身沒有什么出彩的地方，就很容易被市場淘汰。

二、美發護發前景預測分析

雖說電子商務改變了人們的生活消費方式，但是暫且不會取代傳統銷售，發展電子商務不是傳統銷售業的末日，而是一個更新、改造、提升傳統銷售業的平臺。

就目前洗護發行業的市場集中度越來越高，國內民族品牌越來越少，如果傳統銷售業如果不順應新經濟的潮流，積極發展電子商務，就有可能被市場遺棄的危險。

因此，業內人士認為，在外資侵襲的困難重重的情況下，電商可能是本土品牌唯一的“一顆救命的稻草”，自主品牌單純依靠電商來抗衡外資品牌的想法可能不切實際，未來會迫使更多的美發護發品牌轉型升級，功能化的洗護發產品將會越來越多，市場中高端化趨勢明顯，美發護發電商前景將會是外資和合資之間的較量了。

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